Novedades A3
  • Sacudiendo el avispero

    A principios de junio comenzó a salir al aire "Sacudiendo el avispero", un programa de radio que invita a los vecinos a mirar sus barrios y a las organizaciones a pensar y hacer articuladamente con otras organizaciones.

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  • Confianza y desarrollo a través de los créditos

    En 2001 Alternativa 3 se proponía contribuir a mejorar la situación de crisis reinante y otorgaba los primeros créditos a vecinos de Malvinas Argentinas. Para eso, logró reunir un fondo inicial de 80 mil pesos. Hoy, diez años después, Alternativa 3 lleva otorgados más de 6000 créditos que superan en total más de 12 millones de pesos.

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  • Empresas y redes por el cambio

    Allá por el 2001, cuando dábamos forma a esta Fundación, imaginábamos sueños casi inalcanzables, y decíamos: "Mirá cuando algún día podamos juntar líderes barriales, dirigentes, educadores comunitarios, jóvenes comprometidos de los barrios que estén trabajando por el bien de sus vecinos, de sus amigos y de las

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Asoc. con otros actores

Junto con el impulso y participación en redes, y el vínculo con la Empresa y la Comunidad, Alternativa3 ha generado vínculos con otros actores en los ámbitos privados, estatales y de la sociedad civil, que han permitido desarrollar su trabajo tanto en sus temáticas específicas como en el territorio.

a.- Universidades

• Laboratorio Redes Sociales, UNGS:
La Universidad Nacional General Sarmiento es una institución pública fundada en 1993 que orienta su labor en torno a campos de problemas, lo cual facilita el trabajo interdisciplinario y las vinculaciones entre la investigación, la docencia y los servicios profesionales a la comunidad.

Alternativa 3 participó de la materia “Laboratorio Intermenciones: Redes Sociales y condiciones de vida” (Instituto del Conurbano), ofreciendo campos de investigación social para la intervención de alumnos de esta materia. Durante el 2005 y 2006, alumnos participaron del diseño y realización de dos estudios de investigación con la Red de Emprendedores locales de Alternativa 3.

b.- Estado y organizaciones financiadoras
El vínculo se ha generado principalmente a través de la participación en capacitaciones y de la obtención de financiación.

Capacitaciones realizadas

• FONCAP/ OIKO: “Gestión de la operación de microcrédito para operadores”, “Gestión de Mora”
• RADIM con Instituto Madero: “Cobranzas”
• Boulder Institute of Microfinance y MFT (Micro Finance Training): “Capacitación para altos y mandos medios”.
• “Gestión de Instituciones Microfinancieras”. Organizado por:
- AFIN: Centro Internacional de apoyo a las innovaciones financieras.
- OIT: (Organización Internacional del trabajo) La Paz, Bolivia. Febrero 2008

• Misión (Fundación Ford). “Capacitación en Gestión de Desempeño Social”
• FONCAP: “Construcción de redes”, “Asesores de crédito”.
• Universidades San Andrés - Di Tella: “Talleres para organizaciones sin fines de lucro”
• Movilización comunitaria Marshal Gunz
“¿Qué es y como se crea Capital Social? / Comunicación”
• Avina: “Desarrollo de conocimiento y construcción de redes”

Financiación obtenida:
Para Microcrédito

• Fondos propios aportados por los fundadores
• Ministerio de Desarrollo Social de la Nación
• Fideicomiso Fuerza Solidaria (Banco Provincia, Lotería Nacional, Ministerio de Desarrollo de la Provincia de Buenos Aires)
• Financiamiento de A3 a través de la venta de servicios
• Curtiembres Fonseca S.A.
• Fundación Caminando Juntos
• Fundación Club Universitario de Buenos Aires (CUBA) y Banco Galicia

Para otros proyectos formativos, territoriales, y de apoyo a la organización comunitaria

• AVINA: capacitaciones a emprendedores, apoyo institucional Cooperativa la Juanita, trabajo en red de Organizaciones Noroeste Gran Buenos Aires
• FONCAP: desarrollo proyecto “Red de Emprendedores”
• Ashoka: fortalecimiento institucional, apoyo a emprendedores sociales Alternativa 3
• IAF (Inter American Foundation): Proyecto de planificación territorial de expansión del Microcrédito