Novedades A3
  • Sacudiendo el avispero

    A principios de junio comenzó a salir al aire "Sacudiendo el avispero", un programa de radio que invita a los vecinos a mirar sus barrios y a las organizaciones a pensar y hacer articuladamente con otras organizaciones.

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  • Confianza y desarrollo a través de los créditos

    En 2001 Alternativa 3 se proponía contribuir a mejorar la situación de crisis reinante y otorgaba los primeros créditos a vecinos de Malvinas Argentinas. Para eso, logró reunir un fondo inicial de 80 mil pesos. Hoy, diez años después, Alternativa 3 lleva otorgados más de 6000 créditos que superan en total más de 12 millones de pesos.

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  • Empresas y redes por el cambio

    Allá por el 2001, cuando dábamos forma a esta Fundación, imaginábamos sueños casi inalcanzables, y decíamos: "Mirá cuando algún día podamos juntar líderes barriales, dirigentes, educadores comunitarios, jóvenes comprometidos de los barrios que estén trabajando por el bien de sus vecinos, de sus amigos y de las

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Proyecto PARES (2003-2007)

Descripción
Este proyecto se desarrolló gracias a la invitación de uno de nuestros socios (la Fundación AVINA). Lo denominamos “Proceso de Gestión y Articulación Responsable” (PARES).

Los fundamentos nacen de nuestra “Estrategia de Intervención”, basada en la idea de promover en la sociedad, un nuevo modelo de cooperación y articulación entre las comunidades vulnerables y las empresas productoras de bienes y servicios.

Creemos que a partir de las capacidades y recursos de la empresa y la utilización de los recursos presentes en las comunidades se pueden generar proyectos productivos con fines económicos solidarios y en forma de autogestión democrática, a través de un proceso de articulación responsable.

Apoyo en gestión y organización socio-productiva “Cooperativa Barrio La Juanita” del Movimiento de Trabajadores Desocupados La Matanza

El MTD La Matanza es un movimiento de trabajadores desocupados. La característica distintiva por la cual salta a público conocimiento, fue no aceptar planes asistenciales, sino trabajar y exigir medios para generar trabajo genuino.

En tal sentido, han recibido apoyo de diversos sectores de la sociedad, con lo cual iniciaron una cooperativa de servicios comunitarios, llamada “Cooperativa Barrio La Juanita”, que expresa en su predio los ejes de trabajo y educación a través de:

• Una panadería
• Un taller textil
• Un taller de serigrafía
• Un jardín de infantes
• Un centro de ciudadanía
• Otros servicios comunitarios

De esta manera, surge como necesidad sentida y expresada por los mismos miembros de la Cooperativa, el desafío actual de ordenar la gestión socio-productiva con la estrategia de largo plazo y el sentido político y social de la organización.

El papel de Alternativa 3 fue el de acompañar a transitar este proceso y superar esta nueva etapa, con miras a alcanzar la sustentabilidad de la organización.

La metodología que se utilizó se basa en una doble estrategia: una de relevamiento y consolidación de las iniciativas existentes y otra de profundización y ampliación de las mismas.